Dans le dernier épisode de Micro Entreprises, nous avons eu le plaisir d’accueillir Kim Wysseier, stratège organisationnelle chez People Compass, et Sandrine Bunch, fondatrice de Cerise Immigration. Ensemble, elles ont partagé des éclairages précieux sur la planification stratégique, un processus essentiel pour toute entreprise, particulièrement dans les communautés francophones en milieu minoritaire.
Qu’est-ce que la planification stratégique ?
Sandrine définit la planification stratégique comme un processus permettant à une entreprise de définir ses objectifs à long terme et d’établir les actions nécessaires pour les atteindre. Cette démarche est particulièrement cruciale pour les structures qui opèrent dans des contextes minoritaires, où la clarté et l’optimisation des ressources sont vitales pour surmonter des défis spécifiques. Comme le dit Sandrine :
« Une planification claire permet non seulement de fixer des objectifs, mais aussi de mobiliser la communauté autour de ces enjeux. »
Qui peut bénéficier de la planification stratégique ?
Kim et Sandrine soulignent que la planification stratégique est bénéfique pour toutes les structures : Entreprises, associations, organismes. Les principes demeurent universels : Définir des objectifs clairs, identifier les ressources nécessaires et élaborer des actions spécifiques. Pour les organisations en milieu minoritaire, cela permet une meilleure intégration des talents francophones et une réponse adaptée aux besoins uniques des communautés.
Quand mettre en place un exercice de planification stratégique ?
Identifier le bon moment pour entamer un processus de planification stratégique est essentiel. Selon Sandrine, des signes tels qu’une stagnation des performances, des retours négatifs de clients ou d’employés, ou encore des difficultés à atteindre des objectifs initiaux peuvent indiquer qu’il est temps de faire un point stratégique. Kim ajoute que des tensions organisationnelles et un manque de transparence au sein des équipes sont également des indicateurs clés. Elle souligne :
« La planification stratégique est un exercice de transparence, qui nécessite d’ouvrir le dialogue au sein de l’équipe. »
L’innovation au service de la planification
L’innovation joue un rôle majeur dans la planification stratégique moderne. Kim évoque l’utilisation d’outils technologiques, comme des plateformes numériques qui facilitent la collaboration en temps réel, remplaçant les méthodes traditionnelles comme les post-it. Ces outils permettent d’améliorer l’efficacité et la transparence des processus, tout en réduisant la charge de travail manuel.
Les défis à surmonter
Kim et Sandrine mettent en lumière plusieurs défis rencontrés lors de l’élaboration d’une stratégie. Parmi eux, la nécessité de bien comprendre l’environnement dans lequel l’organisation évolue, ainsi que la gestion des ressources limitées. Sandrine souligne l’importance d’optimiser l’utilisation des financements, notamment publics, pour soutenir la planification stratégique.
De plus, elles insistent sur l’importance de la vision et des valeurs de l’entreprise, soulignant que la planification stratégique doit être alignée avec celles-ci. Cela garantit que les actions entreprises répondent réellement aux besoins de la communauté. La culture de feedback est également mise en avant, car elle permet d’ajuster la stratégie en fonction des retours d’expérience des employés et des parties prenantes.
Conclusion
La planification stratégique est un outil essentiel pour naviguer dans le paysage complexe des affaires, surtout pour les microentreprises et les organismes en milieu minoritaire. Grâce aux conseils de Kim et Sandrine, les entrepreneurs peuvent mieux s’aligner sur leurs objectifs, innover dans leurs méthodes et mobiliser efficacement leurs équipes. Ils doivent aussi rester ouverts à l’évolution et aux changements constants, en étant prêts à ajuster leur stratégie.
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De plus, n’hésitez pas à contacter nos conseillers pour vous accompagner dans la mise en œuvre des recommandations de Kim et Sandrine et optimiser votre planification stratégique. Nous sommes également toujours à la recherche d’experts désireux de partager leur expertise au micro de notre balado, afin d’aider les entrepreneurs à surmonter leurs défis et à prospérer.
