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Comment attirer et recruter des candidats pour des postes difficiles à pourvoir

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La Colombie-Britannique connaît actuellement un défi de taille : une pénurie de personnel qualifié. Avec un taux de chômage de seulement 5,9 % mais un taux de vacance impressionnant de 9,6 %, de nombreuses entreprises se trouvent dans une situation difficile, avec environ 54 000 postes vacants à pourvoir. Dans cet article, nous explorerons des stratégies pour attirer des candidats et recruter pour des postes difficiles à pourvoir, en mettant particulièrement l’accent sur la communauté francophone.

Stratégies pour Attirer les Candidats Francophones – Communication de Recrutement

La Recette d’une Annonce d’Emploi Performante

Pour lancer vos efforts de recrutement, la création d’une annonce d’emploi exceptionnelle est essentielle. Voici la recette du succès :

  • Mettez en Avant les Forces et les Réussites de l’Entreprise : Présentez les réalisations de votre entreprise, sa stabilité, sa création d’emplois, ses récompenses, sa croissance, son innovation et son adaptabilité. Ces aspects résonnent auprès des candidats potentiels.
  • Mettez en Lumière les Employés dans les Coulisses : Offrez un aperçu de la vie quotidienne de votre équipe et mettez en avant les visages qui font prospérer votre entreprise.
  • Rédigez un Résumé Captivant et une Description Détaillée du Poste : Définissez clairement la mission, les responsabilités et les attentes du rôle. Spécifiez l’expérience requise, les diplômes et les compétences.
  • Restez en Cohérence avec Votre Marque : Utilisez une rédaction et un vocabulaire qui s’alignent avec la culture de votre entreprise.
  • Mettez en Avant la Culture de l’Entreprise et les Avantages du Poste : Soulignez la culture unique de votre lieu de travail et les avantages du poste.
  • Exploitez les Témoignages d’Employés et d’Influenceurs de l’Industrie : Les recommandations authentiques de votre équipe et de personnalités respectées de l’industrie peuvent avoir un fort impact.
  • Évitez les Termes Clichés : Abstenez-vous d’utiliser des termes surutilisés tels que “licorne”, “jedi” ou “rockstar”.

N’oubliez pas que 72 % des candidats souhaitent voir la culture de l’entreprise reflétée dans les annonces d’emploi.

Stratégie de Publication

Pour atteindre les bons candidats, vous avez besoin d’une stratégie de publication polyvalente :

  • Les Sites d’Emploi : Utilisez des plateformes telles que SDECB, Canada Talents et FFCB Annuaire.
  • Les Groupes Professionnels : Impliquez-vous auprès de réseaux et d’associations professionnels pertinents.
  • Réseau Personnel et Professionnel : Tirez parti de vos relations pour diffuser l’information.
  • Les Médias Sociaux : Utilisez à la fois la promotion organique et payante sur des plates-formes telles que Francophone Okanagan, en adaptant votre contenu à la communauté francophone.
  • LinkedIn : Explorez des groupes comme French alumni in Canada, KEDGE alumni Canada et Chambre de Commerce francophone pour trouver des candidats potentiels.

Se Distinguer aux Yeux des Francophones – Marque Employeur

L’Importance de la Marque Employeur

La marque employeur consiste à façonner votre réputation en tant qu’employeur auprès des chercheurs d’emploi actifs et passifs, des parties prenantes et des clients. C’est ce que pensent de votre entreprise en tant qu’employeur vos employés et les talents potentiels, ainsi que ce qu’ils en disent à leur réseau.

Des études montrent que 80 % des responsables de l’acquisition de talents estiment que la marque employeur a un impact significatif sur leur capacité à attirer des talents de premier plan, ce qui se traduit par davantage de talents, une meilleure attraction, une plus grande rétention des employés, une réduction des coûts RH et une efficacité globale de l’entreprise.

Votre Site Web – Le Premier Outil de Recrutement

Votre site web est le premier point de contact pour de nombreux candidats :

  • Assurez-vous qu’il soit réactif et convivial.
  • Incluez une page “À Propos” qui reflète la culture de votre entreprise.
  • Créez une page “Carrière” dédiée.
  • Présentez votre équipe à travers des photos, des bios et des vidéos.
  • Publiez des offres d’emploi directement sur votre site web.
  • Rendez vos valeurs d’entreprise clairement visibles.

La Puissance des Médias Sociaux

Profitez des plateformes de médias sociaux :

  • Maintenez des profils de médias sociaux dédiés au recrutement.
  • Partagez des informations sur la culture de votre équipe.
  • Optimisez votre profil LinkedIn pour attirer les candidats potentiels.

La Réputation Compte

Les candidats se soucient de la réputation de votre entreprise :

  • Créez des profils optimisés sur les sites d’emploi.
  • Encouragez les employés actuels et anciens à rédiger des avis.
  • Partagez des témoignages vidéo d’employés.
  • Répondez de manière professionnelle aux avis.
  • Intégrez les avis dans les annonces d’emploi.
  • Mettez en avant l’engagement de votre entreprise envers l’environnement.

Attirer les Employés et Favoriser la Rétention – Proposition de Valeur Employé (EVP)

La Proposition de Valeur Employé (EVP) répond à la question des candidats : “Pourquoi devrais-je travailler pour votre entreprise plutôt qu’ailleurs ?” Les éléments clés de l’EVP comprennent :

  • Rémunération : Proposez des salaires compétitifs, des augmentations de salaire et des primes. Les entreprises qui le font ont plus de facilité à conserver leurs employés et connaissent une croissance des ventes supérieure à la moyenne de l’industrie.
  • Avantages : Offrez des avantages sociaux, la possibilité de travailler à distance, des politiques favorables aux animaux de compagnie et un généreux congé.
  • Développement de Carrière : Proposez des opportunités de croissance, de la formation et du coaching.
  • Culture d’Entreprise : Mettez en avant votre environnement de travail, l’atmosphère, la mission, la vision, les valeurs, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, ainsi qu’un processus d’intégration accueillant.

En vous concentrant sur ces éléments, vous pouvez attirer, recruter et fidéliser avec succès des candidats pour les postes difficiles à pourvoir dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie, assurant ainsi la prospérité continue de votre entreprise.

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